10 obiettivi di leadership che i leader forti si prefiggono

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Quando la maggior parte di noi pensa ai leader, di solito si concentra su quegli individui che si distinguono come particolarmente potenti, popolari o altamente influenti. Potremmo pensare a presidenti e politici attuali e passati, oratori e leader di pensiero di fama mondiale, guru aziendali e aziendali, persino celebrità dello sport e dell'intrattenimento.

Ma la vera leadership non è definita dalla popolarità, dal potere esterno o dall'influenza. Leader forti sono spesso al lavoro dietro le quinte e fuori dai riflettori, a proprio agio e fiduciosi nella loro capacità di influenzare il cambiamento e traggono il meglio dagli altri.

La leadership non ha nulla a che fare con il titolo. Un vero leader non desidera potere e controllo sugli altri. Piuttosto, un leader forte segna il proprio successo dal numero di persone che ispira e dà potere.

Non lo fanno con la forza, intimidazione o coercizione, né tramite il loro nome, posizione o grado. Lo fanno attraverso le loro azioni e dimostrando il loro potere personale, i valori e l'integrità in ogni momento.

Diamo un'occhiata a ciò che rende un leader forte e quali tipi di obiettivi di leadership ispirano i buoni leader a diventare ancora migliori.

1. Sviluppo della responsabilità personale e dell'autodisciplina

Se vuoi diventare un leader migliore, devi comprendere appieno e avere la leadership di te stesso. Per insegnare agli altri ad assumersi la responsabilità e la leadership nel proprio lavoro e nella propria vita, un leader forte si sforza sempre di dimostrare e modellare queste qualità.

Ciò significa accettare la piena responsabilità della propria vita così com'è, comprese le proprie decisioni, azioni, comportamenti e risultati, siano essi positivi o negativi. Significa vedere i propri errori e i propri successi con uguale apprezzamento per le lezioni e i doni che impartiscono.

Essere un leader forte significa anche praticare e sviluppare l'autodisciplina in modo che le proprie decisioni e azioni siano intraprese in modo imparziale e controllato e che si sia sempre pienamente consapevoli e preparati per le ripercussioni di tali azioni e decisioni.

2. Imparare a fallire con grazia

Un vero leader mira alla perfezione pur comprendendo che si tratta di un'illusione che non può essere effettivamente raggiunta. In quanto tali, si aspettano di fallire almeno tutte le volte che riescono e si limitano a contare le perdite nell'equazione.

Cercare di coprire o nascondere i propri errori e fallimenti, cedere alla rabbia o incolpare gli altri per le loro perdite non solo li fa sembrare stupidi; li priva anche dell'opportunità di imparare dalle perdite e di crescere come leader.

Un leader forte non ha paura o vergogna di fallire, e invece esamina completamente le perdite, setacciandole a fondo alla ricerca di opportunità di apprendimento, apportando aggiustamenti e miglioramenti per il futuro. Un leader si rifiuta di lasciarsi sfuggire il valore dei propri errori.

In questo modo, un buon leader può allontanarsi dai propri errori e fallimenti con grazia e dignità, conferendo così potere e consentendo agli altri di fare lo stesso.

3. Praticare un ascolto attento e attivo

Lo psicologo clinico e professore canadese Jordan B. Peterson ha insegnato che dovremmo trattare ogni persona che incontriamo come se conoscesse qualcosa di prezioso che noi non conosciamo. [1]

In tal modo, ci avviciniamo a ogni persona, indipendentemente dalla posizione o dal titolo, con la curiosità della mente di un principiante e trattiamo gli altri in un modo che è naturalmente rispettoso.

Quando un buon leader pratica l'ascolto attivo, non solo promuove il rispetto in coloro che guida, ma guadagna anche dalla saggezza che è insita in ogni persona.

4. Sviluppare una buona rotondità

Una chiave importante per il successo come leader in qualsiasi campo è lo sviluppo di più aree di competenza.

Ciò significa potenzialmente padroneggiare discipline separate che a prima vista potrebbero non avere una connessione evidente, ma che alla fine fornisce una robusta e varia "cassetta degli attrezzi" di abilità e conoscenze tra cui scegliere di fronte a situazioni difficili o impegnative. E anche il più alto degli obiettivi richiede le capacità e il know-how per fare le cose nel mondo reale.

Essere a tutto tondo nel proprio ambito di esperienza e capacità significa anche essere in grado di relazionarsi meglio con, comprendere e quindi guidare un più ampio spettro di persone.

5. Costruire la resilienza

Questo va di pari passo con il n. 4 sopra. Sforzandosi sempre di aumentare e diversificare le proprie conoscenze e competenze, un buon leader sviluppa la resilienza di fronte alle difficoltà.

Potresti pensare alla resilienza come l'opposto dell'impotenza, [2] ma la resilienza è quell'insieme di qualità e tratti caratteriali che ci consente di rimanere flessibili nei momenti di cambiamento, di piegarci invece di spezzarci quando siamo di fronte a stress e sfide e sopportare e superare le inevitabili difficoltà e fallimenti della vita.

La resilienza può anche essere di natura finanziaria; gettare solide basi in cui si è in grado di gestire il denaro senza cedere alla tentazione, essere indebitamente influenzati da tendenze passeggere o comportarsi in modo sconsiderato consentirà di superare le tempeste finanziarie con grazia e in modo indipendente.

Scopri di più su come costruire la resilienza in questa guida: Come costruire la resilienza per affrontare ciò che la vita ti mette addosso

6. Sviluppare la presenza della leadership

Per essere un leader efficace, bisogna guadagnarsi il rispetto degli altri. Non è sufficiente avere le capacità e le conoscenze per portare a termine le cose: un leader deve guadagnarsi la lealtà e la fedeltà di coloro che spera di guidare.

Sebbene la sicurezza, le capacità di comunicazione e l'equilibrio possono certamente aiutare a creare l'aura di leadership, non sono sufficienti. Non importa quanto tu sia lucido, se non sei una persona integra, il tuo potere sarà sottilissimo.

L'integrità deriva dal sapere chi sei, dall'essere chiari sui tuoi valori fondamentali e su ciò che rappresenti, e poi comportarti e parlare in linea con tutto ciò. Non puoi sperare di ispirare lealtà, onestà e rispetto negli altri se non ti comporti in modo onesto, leale e rispettoso.

L'umiltà e l'apertura mentale sono altre qualità vitali da promuovere se speri di essere un leader stimolante e rispettato.

7. Identificazione e promozione della leadership negli altri

I follower sono importanti. Le persone che prendono la direzione e gestiscono le operazioni minime di processi complicati fanno letteralmente correre il mondo.

Il ruolo del leader, d'altra parte, è principalmente quello di guidare, delegare e dirigere gli altri. Capisce che è di vitale importanza rendersi ridondanti creando nuovi leader che possano eventualmente entrare nel ruolo che occupano attualmente.

I veri leader del settore e delle imprese sanno che devono circondarsi di persone competenti per avere successo e cercheranno e promuoveranno attivamente le qualità di leadership negli altri.

Non si preoccupano di mantenere un rango elevato o preservare l'ego: capiscono che incoraggiare gli altri a migliorare e diventare leader in definitiva significa che possono raggiungere i loro obiettivi più velocemente, e questo avvantaggia loro e l'intera organizzazione / azienda / società.

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8. Capire la persuasione

Essere un buon leader è essenzialmente un esercizio di psicologia e comportamento umano. Un leader comprende che tutte le persone, comprese se stesse, sono creature emotive e che non risponderanno positivamente a istruzioni, informazioni o indicazioni a cui provano ostilità, confusione o dubbio.

Di conseguenza, un leader sa che deve imparare a comunicare in modo efficace utilizzando il linguaggio emotivo in cui vive e attraverso la maggior parte delle persone. Costruendo un rapporto e parlando al sistema limbico emotivo, un leader intelligente è in grado di convincere meglio gli altri che lui o lei proviene da un luogo di integrità e conoscenza e dissipare qualsiasi esitazione o opposizione.

Un leader forte comprende anche ciò che motiva gli altri a desiderare di aiutarli nella loro causa e si sforza di incoraggiare gli altri costruendo la loro fiducia e facendo emergere le loro migliori qualità.

9. Gestione delle risorse personali

Il cervello, come un muscolo, è in grado di esercitare una certa quantità di sforzo lavorativo per un certo periodo di tempo. E proprio come qualsiasi altro muscolo, ha bisogno di tempo di riposo per ricostruirsi e ripristinarsi.

I nostri corpi emotivi ed energetici sono cablati in modo simile. Una produzione eccessiva o uno stress eccessivo su uno di questi sistemi per troppo tempo si tradurrà in inefficacia, esaurimento e alla fine si guasterà.

Coloro che sono determinati a padroneggiare l'arte della leadership riconoscono che le loro risorse personali - le loro energie, emozioni e menti - non sono illimitate e devono essere ricaricate regolarmente.

I buoni leader si prendono cura di se stessi fisicamente, mentalmente ed emotivamente e stanno attenti a non sovraccaricarsi.

10. Vedere sempre l'immagine più grande

Un grande leader si sforza sempre di pensare in termini di un quadro più ampio, mantenendo una visione a volo d'uccello degli eventi e degli avvenimenti quotidiani in modo da non perdere il sito dell'obiettivo più ampio.

Questa è una cosa utile da fare, indipendentemente dalla tua posizione nella vita. Il Centro iNLP sottolinea che la visualizzazione dei problemi a distanza è clinicamente dimostrata essere un metodo efficace per la risoluzione dei problemi. [3]