7 tratti di leader altamente efficaci nel 21 ° secolo

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Che tu ci creda o no, ci vuole molto di più del duro lavoro per diventare un leader di successo. I migliori leader del mondo, sono in grado di usare la loro passione per guidare un'organizzazione. La tua passione dovrebbe assolutamente far parte di ciò che sei come leader, ma dovresti guidare con la tua testa oltre che con il tuo cuore.

Le persone conoscono già i tratti di leadership più comuni. I leader hanno una visione guida, sono appassionati e possiedono integrità. Ci sono anche molti altri tratti di leadership, inclusi alcuni tratti che una volta erano considerati punti deboli.

Puoi far crescere e sviluppare questi tratti per diventare un leader migliore e promuovere la tua carriera; a casa, al lavoro, nella tua comunità o nella tua vita in generale.

I leader efficaci sono empatici

L'empatia è semplicemente la capacità di capire come si sentono le persone e anche di condividere quei sentimenti. L'empatia è importante in un luogo di lavoro, perché ti consente di gestire le relazioni e gestire i conflitti. L'empatia è importante anche perché ti consente di entrare in contatto con i tuoi clienti e capirli.

Le persone non amano essere analizzate; vogliono essere capiti. Essere empatico significa che un leader funziona meglio all'interno dell'azienda e può anche usare la sua empatia per guidare il business.

I leader efficaci sono ottimisti

Quando le persone pensano all'ottimismo, pensano alla speranza. L'ottimismo è anche la capacità di avere fiducia nel successo. Non è bene essere ciecamente ottimisti e credere che tutto avrà successo senza alcun fondamento, ma l'ottimismo dà ai leader il potere di ispirare i dipendenti e portarli avanti.

Leader efficaci perdonano

A nessuno piace quando il proprio capo si rifiuta di lasciare andare i propri errori. Devi dare ai tuoi dipendenti la possibilità di correre dei rischi e far loro sapere che non porterai i loro errori contro di loro. Non perdonare i tuoi dipendenti quando commettono errori, uccide la loro creatività e motivazione.

Inoltre impedisce loro di presentare nuove idee nel caso in cui qualcosa vada storto. Devi perdonare gli errori e nutrire la creatività del tuo team, in modo da poterlo ispirare a tornare con nuove idee e rimanere motivato.

I leader efficaci sono altruisti

Essere altruisti significa che tieni agli altri e al loro successo. Negli affari questo significa che vuoi che le persone con cui lavori facciano meglio, si sentano meglio e abbiano prestazioni migliori. Nessun uomo (o donna) è un'isola e dovresti evitare di rubare tutto il merito.

Le persone altruiste capiscono che tutti stanno meglio, quando tutti stanno bene. L'altruismo è una qualità di leadership vitale, ma non qualcosa che le persone normalmente assocerebbero al successo.

I leader efficaci sono eloquenti

L'eloquenza, o la capacità di scrivere e parlare in modo persuasivo, è diventata più importante che mai nell'era digitale. I leader dovrebbero essere in grado di comunicare in modo efficace e fare i tipi di discorsi che chiudono gli affari.

Scrivere un promemoria eloquente può schiacciare le emozioni negative, come la paura e il dissenso e ispirare le persone ad andare oltre i propri limiti. Prenditi del tempo per esercitarti a scrivere e parlare per migliorare la tua eloquenza ed essere il tipo di leader efficace che sai di essere.

I leader efficaci hanno discernimento

Essere perspicaci significa essere in grado di giudicare meglio le cose; che si tratti di una persona, di una situazione o di una decisione aziendale. Le persone esigenti si prendono il tempo per comprendere i problemi e trovare varie soluzioni, fino a quando non riescono a metterne insieme quella che funziona meglio per tutti.

I leader esigenti prendono tempo per pensare alle loro opzioni ed evitare di precipitarsi a capofitto in tutto ciò che incontra loro.

I leader efficaci sono modesti

Le persone si stancano di sentirti parlare di quanto sei bravo. Le persone veramente fantastiche lasciano che il loro lavoro parli per loro. Va bene suonare un po 'il tuo clacson, ma non essere la persona che lo fa più forte. È bello essere fiduciosi, ma è meglio essere in grado di temperare quella fiducia con modestia.

I tratti di cui sopra sono strumenti importanti per imprenditori e leader che hanno la dedizione di apprenderli e perfezionarli.

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Ultimo aggiornamento il 17 dicembre 2020

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Ammettiamolo, per quanto positivo e ottimista sia il tuo ambiente d'ufficio, i tuoi dipendenti continueranno a soffrire di stress di tanto in tanto. Questi stress possono derivare da una miriade di fonti, tra cui: superlavoro, pressione sulle scadenze e mancanza di pause adeguate.

Ad esempio, il tuo team di vendita potrebbe essere vicino alla fine del trimestre e si impegna a fornire i migliori risultati possibili. Sebbene questo sia un obiettivo degno, i membri del team corrono il rischio di spingersi troppo oltre e di lasciarsi privi di energia e pieni di tensione.

È in momenti come questi che tutti i tuoi dipendenti possono essere influenzati negativamente.

Non è una novità che lo stress possa ridurre la produttività o addirittura la qualità del lavoro

Uno dei sintomi dello stress è che può portare a una minore produttività. Ciò significa che se molti (o tutti) i tuoi dipendenti iniziano a mostrare segni di stress, puoi essere certo che la produttività complessiva della tua azienda ne risentirà.

Se ti rendi conto che i tuoi dipendenti soffrono di stress, allora è il momento di intraprendere un'azione per ridurre o eliminare questo peso. Un ottimo modo per farlo è presentare ai tuoi dipendenti i benefici positivi della meditazione. La ricerca mostra che le persone che meditano regolarmente potrebbero sperimentare i seguenti benefici:

  • Una maggiore capacità di concentrazione.
  • Un miglioramento della memoria.
  • Meno fatica.
  • Un aumento della percezione.
  • Una riduzione dello stress. [1]

Queste sono solo una piccola selezione dei benefici che la meditazione può offrire, ed è perfettamente logico che la meditazione sia un ottimo strumento per migliorare le prestazioni dei dipendenti. (E a sua volta, un aumento delle prestazioni complessive della tua azienda.)

Immagina per un momento che i tuoi dipendenti si prendano una pausa giornaliera di 5-10 minuti dal loro lavoro per praticare la meditazione. Non solo loro e la tua azienda vedrebbero un aumento della produttività, ma i tuoi dipendenti migliorerebbero anche la loro autodisciplina. Inoltre troverebbero più facile mantenere una mentalità positiva. [2]

Che cos'è esattamente l'app "Stop, Breathe & Think"?

Si spera di averti dato ragioni sufficienti per accendere il tuo interesse nel rendere la meditazione regolare parte del tuo ambiente d'ufficio. Ora potresti pensare: "Qual è il prossimo? Come posso presentare la meditazione ai miei dipendenti? "

Bene, qui a Lifehack, ci siamo imbattuti in una fantastica app chiamata Stop, Breathe & Think. Riteniamo che l'app sia il modo ideale per avviare sessioni di meditazione regolari in un ambiente d'ufficio.

Sebbene l'app sia disponibile come download per Android o iOS, questi sono principalmente per utenti personali. Quando si tratta di meditazione in ufficio, Stop, Breathe & Think è disponibile come pratico plug-in Slack.

Una volta attivato sul tuo account Slack, Stop, Breathe & Think consentirà a individui o gruppi di programmare attività di consapevolezza. Queste attività includono:

  • Brevi pause per facilitare il recupero della mente e del corpo.
  • Esercizi di respirazione per condizionare pensieri, emozioni e reazioni.
  • Meditazioni personalizzate per contribuire a portare pace e armonia generali.

In che modo l'app aiuterà i tuoi dipendenti a diventare più produttivi

Con l'enorme peso della ricerca che mostra i benefici della meditazione, il plug-in Slack è il modo perfetto per aiutare i tuoi dipendenti a iniziare con questa abitudine positiva.

Diamo ora un'occhiata ad alcune delle fantastiche funzioni offerte dall'app.

Gli utenti dell'app possono apprendere le basi della meditazione e provare diversi tipi.