Come creare una squadra quando non hai le entrate per mantenerti

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È frustrante. Trascorri un'eternità al computer fino alle prime ore del mattino, eppure non sembri mai superare una frazione di ciò che devi fare per far sì che la tua attività sia davvero eccezionale. Tutte quelle speranze, sogni e piani entusiasmanti ... tutto messo nel dimenticatoio mentre provi come un matto solo per superare la tua lista di cose da fare.

Lavorare isolatamente su qualcosa, che si tratti della tua attività, del tuo piano B o di un progetto di lavoro, può essere una delle cose più difficili da fare. Tutto dipende da te. Se rimani bloccato, sei l'unico che può affrontarlo. Se hai una montagna di compiti, devi solo stabilirti e fare tutto da solo, rimanendo concentrato sul quadro generale, il che è molto difficile da fare.

Francamente, è estenuante.

È ora di fare qualcosa di diverso

Quindi, hai deciso che hai bisogno di avere una squadra intorno a te, il che è fantastico in linea di principio, ma torna al problema secolare: non hai i soldi per pagarli. Diamine, la maggior parte delle persone nella tua situazione ha a malapena i soldi per pagarsi, figuriamoci un'altra persona!

Non sei solo in questo dilemma.

Come la maggior parte delle persone con progetti in erba, sai che se solo potessi portare qualche aiuto aggiuntivo, potresti realizzare più volte ciò che stai già facendo. Senza le risorse, però, sei bloccato tra l'incudine e il martello.

Esiste un modo per aggirare questo problema e quando si comprendono alcuni principi importanti diventa tutto un problema molto più semplice da risolvere. Il primo punto critico che devi affrontare sono le tue idee sul tuo progetto e il tuo coinvolgimento personale.

Capisco. È il tuo bambino. La tua idea. Un simbolo di tutto ciò che rappresenti e, si spera, anche di qualche ricompensa alla fine del duro lavoro. Tuttavia, dover controllare tutto all'ennesima potenza non farà che perpetuare il collo di bottiglia che stai già sperimentando. Cambia la tua percezione e ricorda costantemente a te stesso di trasmettere l'input alle persone che porti per aiutarti. Se riesci a farlo assumendoti la responsabilità generale del progetto, aprirai automaticamente quel collo di bottiglia e darai alle persone l'ambiente per prosperare e produrre risultati eccessivi.

(Nota: questo significa anche che devi rinunciare a essere un perfezionista. Il perfezionismo e l'eccessivo controllo distruggono sempre e solo la motivazione di una squadra e di conseguenza la quantità di impegno che compiranno. Lascia perdere. Il successo di il tuo progetto dipende da questo.)

Il secondo cambiamento che devi fare è comprendere le motivazioni delle altre persone.

Non si tratta di soldi

Quando si cerca di portare nuove competenze in un progetto, la maggior parte delle persone presume che sia tutta una questione di soldi. Se solo avessi soldi, potresti persuadere qualcuno di talento e competente a venire ad aiutare. Se avessi solo i soldi, ci sarebbero opzioni per spostare parte dell'amministratore o della contabilità dal tuo piatto.

Quando qualcuno accetta un lavoro, normalmente lo fa per soldi.

Tuttavia, quando qualcuno si unisce a una squadra, lo fa per altri fattori motivanti. Soddisfa altri bisogni, come il bisogno di essere utili, di contribuire oltre se stessi. Le persone amano essere parte di qualcosa e stare con altri con idee simili a loro o, ancora meglio, essere guidate da qualcuno con una visione.

Quando comprendi veramente le motivazioni delle altre persone, ti rendi conto che non devi necessariamente pagare denaro alle persone per motivarle ad aiutarti. Tuttavia, questo significa che la tua visione per il tuo progetto deve essere qualcosa di più stimolante e significativo del semplice pagamento delle bollette. Se è tutto ciò che è per te al momento, ottieni una visione più ampia o vai a fare qualcos'altro.

OK, quindi ora comprendiamo le due componenti di base del coinvolgimento delle persone e del prelievo di denaro dall'equazione, diamo un'occhiata ad alcuni metodi tangibili che puoi utilizzare per costruire la tua squadra quando hai a malapena i soldi per pagarti ...

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Trovare buoni membri del team senza pagare il prezzo

  1. La prima cosa che devi fare è concentrare i tuoi talenti su ciò che trovi facile. In questo modo rimarrai aggiornato e appassionato di ciò su cui stai lavorando. La tua energia sarà contagiosa!
  2. La prossima cosa è coinvolgere gli altri a svolgere le attività che non sono nel tuo flusso naturale. Spesso puoi farlo organizzando uno scambio di abilità con qualcuno. Supponiamo, ad esempio, che odi l'amministratore: se puoi scambiare l'amministratore con qualcuno a cui piace farlo, in cambio di aiutarli con il loro networking, marketing o qualsiasi altra cosa, allora entrambi potrete fare le cose che vi piacciono mentre contemporaneamente fate progressi sul vostro rispettivi progetti. Questo non funziona una volta che la tua azienda raggiunge una certa dimensione perché ogni progetto richiederà più tempo e concentrazione, ma è un ottimo tamponamento mentre stai andando avanti.
  3. La più grande perdita per i leader di progetto (e quindi la prima cosa di cui dovrebbero sbarazzarsi) è l'amministrazione e la contabilità. Se puoi permetterti un piccolo esborso, vale la pena investirlo per liberare il tuo tempo. È possibile trovare un ottimo rapporto qualità-prezzo quando si lavora con mamme casalinghe o studenti, che sono felici di svolgere questi piccoli lavori per alcune ore a settimana.
  4. Il prossimo ostacolo con cui le persone devono lottare è portare assistenza tecnica. Ancora una volta, questo può essere fatto in modo molto conveniente lavorando con studenti di informatica o amici o familiari esperti di tecnologia (anche se non sono professionisti IT) con i quali puoi concordare un fermo basso per fare cose come la manutenzione del tuo sito web e della posta elettronica elenco. Il sistema di trattenimento funziona molto bene perché la quantità di aiuto di cui hai bisogno può variare di mese in mese, ma se stai pagando per qualcuno che sia coinvolto e ti aiuti, è più probabile che si consideri parte del tuo team e Fai uno sforzo extra. Inoltre, è più probabile che tu chieda il loro contributo sul modo migliore di fare le cose, il che ti aiuta a prendere decisioni più informate.
  5. La condivisione degli utili è un altro modo per premiare le persone per il loro coinvolgimento. Spesso i progetti collaterali richiedono un po 'di tempo per monetizzare, quindi non ci sono i soldi tanto necessari per far muovere le cose nei primi giorni. Se i potenziali membri del tuo team sono disponibili a essere coinvolti in cambio di una riduzione dei profitti man mano che il progetto si realizza, in alcuni casi questo sarebbe un buon accordo.
  6. Entrare in contatto con la tua rete è anche un ottimo modo per entrare in contatto con persone che la pensano allo stesso modo che sono disposte a essere coinvolte nel progetto giusto. Riconnettiti con le persone con cui non sei stato in contatto per un po '. Pubblica un messaggio su Facebook parlando di ciò che stai cercando di fare e di ciò di cui hai bisogno. Chiedi alle persone che hanno molti contatti se conoscono qualcuno per un'attività o un ruolo specifico. Sarai sorpreso di sapere con chi potranno metterti in contatto.