Consigli per i manager: ascolta le persone migliori

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Con quali membri del tuo team trascorri più tempo? Se sei il manager, la cosa naturale da fare è delegare i compiti alle persone migliori e lasciarle andare avanti con il lavoro. Questo ti libera quindi di trascorrere più tempo con gli artisti con prestazioni peggiori che hanno bisogno del massimo aiuto e supporto. Questo potrebbe essere l'approccio ovvio, ma può anche essere l'approccio sbagliato.

Come ti sentiresti se domani andassi a lavorare e la tua migliore collaboratrice venisse a trovarti con le sue dimissioni e, quando le chiedi il motivo, dice: "Ho accettato una posizione di alto livello in un'altra azienda. Mi è piaciuto il lavoro qui, ma non mi sono mai sentito apprezzato o coinvolto nel processo decisionale. È stato positivo poter andare avanti con il mio lavoro, ma nessuno mi ha chiesto la mia opinione su questioni strategiche per il dipartimento o per l'azienda ". Provi a dirle quanto apprezzi il suo contributo, ma ormai è troppo tardi; ha deciso. I migliori artisti vogliono la libertà di andare avanti con il lavoro. Non hanno bisogno di essere micro-gestiti, anzi, se ne risentono, ma ciò non significa che debbano essere ignorati o dati per scontati.

Potenziamento

Dare potere alle persone migliori è importante. Dovresti delegare la responsabilità e dare loro la libertà di svolgere i loro compiti, ma non ignorarli. Incontrali regolarmente per discutere dei loro progressi, delle loro idee, dei loro problemi e dei loro piani e usa la tua autorità manageriale per aiutare a superare le difficoltà che impediscono loro di ottenere ancora di più. Potresti condividere con loro alcune delle maggiori sfide dipartimentali e chiedere il loro contributo; chiedere le loro opinioni e coinvolgerli nelle decisioni chiave. Soprattutto, dovresti lodarli quando fanno bene, far loro sapere quanto sono importanti per te e quanto apprezzi il loro contributo alla squadra.

Dedica tempo ai membri junior

Devi passare del tempo con i membri più giovani e gli artisti più deboli della tua squadra; hanno bisogno di coaching e supporto, ma non lasciare che questo sfugga di mano. Dedicare tempo e supporto a un artista con scarso rendimento, concordare con lui un piano di miglioramento e monitorare i suoi progressi. Discuti il ​​piano e le loro prestazioni con il tuo responsabile delle risorse umane e, se non riescono a migliorare o costantemente sotto performano, allora dovrebbero andare. Non puoi permetterti di farti prosciugare il tuo tempo e ridurre le prestazioni della squadra.

Equilibrio

Punta a un approccio equilibrato. Trascorri del tempo con ogni membro del team, imparando a conoscere i loro interessi, frustrazioni, ambizioni e questioni legate al lavoro. Un buon manager comprende la propria squadra sia come gruppo che come individui. Ogni dipendente ha motivazioni, simpatie, antipatie, speranze e paure diverse e, come manager, dovresti sapere cosa motiva ogni persona nel tuo ufficio. Perché vengono a lavorare? Ogni individuo vuole essere ascoltato e apprezzato.

Ascolto

La maggior parte dei manager dedica troppo tempo a parlare e troppo poco ad ascoltare. Si concentrano troppo sui loro subordinati più deboli senza un chiaro piano di miglioramento. Potrebbero fare molto di più con la loro squadra ascoltando di più, aggiustando le cose che trattengono le persone e lodando le persone per le buone prestazioni. La lode e l'incoraggiamento sono grandi cose per il personale più debole quando apporta miglioramenti, ma sono importanti anche per i migliori artisti che spesso possono sentirsi dati per scontati e non apprezzati. Assicurati che le persone migliori sappiano quanto apprezzi loro.

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Ultimo aggiornamento il 17 dicembre 2020

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Ammettiamolo, per quanto positivo e ottimista sia il tuo ambiente d'ufficio, i tuoi dipendenti continueranno a soffrire di stress di tanto in tanto. Questi stress possono derivare da una miriade di fonti, tra cui: superlavoro, pressione sulle scadenze e mancanza di pause adeguate.

Ad esempio, il tuo team di vendita potrebbe essere vicino alla fine del trimestre e si impegna a fornire i migliori risultati possibili. Sebbene questo sia un obiettivo degno, i membri del team corrono il rischio di spingersi troppo oltre e di lasciarsi privi di energia e pieni di tensione.

È in momenti come questi che tutti i tuoi dipendenti possono essere influenzati negativamente.

Non è una novità che lo stress possa ridurre la produttività o addirittura la qualità del lavoro

Uno dei sintomi dello stress è che può portare a una minore produttività. Ciò significa che se molti (o tutti) i tuoi dipendenti iniziano a mostrare segni di stress, puoi essere certo che la produttività complessiva della tua azienda ne risentirà.

Se ti rendi conto che i tuoi dipendenti soffrono di stress, allora è il momento di intraprendere un'azione per ridurre o eliminare questo peso. Un ottimo modo per farlo è presentare ai tuoi dipendenti i benefici positivi della meditazione. La ricerca mostra che le persone che meditano regolarmente potrebbero sperimentare i seguenti benefici:

  • Una maggiore capacità di concentrazione.
  • Un miglioramento della memoria.
  • Meno fatica.
  • Un aumento della percezione.
  • Una riduzione dello stress. [1]

Queste sono solo una piccola selezione dei benefici che la meditazione può offrire, ed è perfettamente logico che la meditazione sia un ottimo strumento per migliorare le prestazioni dei dipendenti. (E a sua volta, un aumento delle prestazioni complessive della tua azienda.)

Immagina per un momento che i tuoi dipendenti si prendano una pausa giornaliera di 5-10 minuti dal loro lavoro per praticare la meditazione. Non solo loro e la tua azienda vedrebbero un aumento della produttività, ma i tuoi dipendenti migliorerebbero anche la loro autodisciplina. Inoltre troverebbero più facile mantenere una mentalità positiva. [2]

Che cos'è esattamente l'app "Stop, Breathe & Think"?

Si spera di averti dato ragioni sufficienti per accendere il tuo interesse nel rendere la meditazione regolare parte del tuo ambiente d'ufficio. Ora potresti pensare: "Qual è il prossimo? Come posso presentare la meditazione ai miei dipendenti? "

Bene, qui a Lifehack, ci siamo imbattuti in una fantastica app chiamata Stop, Breathe & Think. Riteniamo che l'app sia il modo ideale per avviare sessioni di meditazione regolari in un ambiente d'ufficio.

Sebbene l'app sia disponibile come download per Android o iOS, questi sono principalmente per utenti personali. Quando si tratta di meditazione in ufficio, Stop, Breathe & Think è disponibile come pratico plug-in Slack.

Una volta attivato sul tuo account Slack, Stop, Breathe & Think consentirà a individui o gruppi di programmare attività di consapevolezza. Queste attività includono:

  • Brevi pause per facilitare il recupero della mente e del corpo.
  • Esercizi di respirazione per condizionare pensieri, emozioni e reazioni.
  • Meditazioni personalizzate per contribuire a portare pace e armonia generali.

In che modo l'app aiuterà i tuoi dipendenti a diventare più produttivi

Con l'enorme peso della ricerca che mostra i benefici della meditazione, il plug-in Slack è il modo perfetto per aiutare i tuoi dipendenti a iniziare con questa abitudine positiva.

Diamo ora un'occhiata ad alcune delle fantastiche funzioni offerte dall'app.

Gli utenti dell'app possono apprendere le basi della meditazione e provare diversi tipi.

Scegliendo come si sentono in quel momento, l'app guida gli utenti alla meditazione più adatta.

Le meditazioni sono programmate in modo che gli utenti possano rilassarsi completamente, sapendo che l'app li avviserà al termine del tempo di meditazione programmato.

L'app consente inoltre agli utenti di vedere come è andato il loro stato emotivo nel corso di una settimana, mese o oltre.

Passaggi illustrati divertenti e facili da seguire incoraggiano gli utenti a completare meditazioni regolari.

Un ambiente di ufficio sano può portare a prestazioni aziendali sane

Lo stress quotidiano del lavoro può spesso portare a un accumulo di ansia e tensione nei dipendenti. Questo può quindi avere un effetto a catena sul rendimento della tua azienda.

Fortunatamente, l'opposto: un ambiente di lavoro sano e ottimista può aumentare lo slancio e la produttività dei dipendenti. E questo naturalmente porta a un miglioramento delle prestazioni complessive per la tua azienda.