Smetti di dithering: diventa un decisore migliore

Hai mai incontrato un progetto in cui è necessario prendere una sola decisione prima di poter completare il progetto? Potrebbero essere necessarie solo poche ore per completare il progetto una volta presa la decisione, ma invariabilmente, è la decisione che richiede un'eternità. È perché il processo decisionale è un'abilità tanto quanto andare in bicicletta: è qualcosa che impari e migliori man mano che ti alleni.

Penso che la mia prima introduzione al concetto di migliorare le mie capacità decisionali sia stata in La settimana lavorativa di 4 ore: uno degli esercizi consigliati da Timothy Ferriss è prendere decisioni rapide. Ma la questione del processo decisionale viene considerata a un livello molto più ampio rispetto ai semplici guru della produttività. Ieri, il New York Times ha pubblicato una colonna di John Tierney sul proprio sito web intitolata "The Price of Dithering". Il motivo per cui gli scrittori da Ferriss a Tierney si stanno concentrando così tanto sull'argomento del processo decisionale è il fatto che il dithering può davvero essere piuttosto costoso. L'incapacità di passare al progetto successivo può comportare enormi costi di opportunità, oltre al mantenimento finanziario necessario per mantenere le altre persone pronte a entrare in azione una volta presa una decisione. Evitare questi cartellini dei prezzi significa migliorare la tua capacità di prendere rapidamente decisioni e andare avanti.

Giudizio rapido

Quando parlo di migliorare le tue capacità decisionali, parlo di quantità piuttosto che di qualità. Avere il discernimento per prendere la decisione migliore in ogni situazione è un'abilità su cui ognuno di noi dedica tutta la vita a lavorare. Invece, la soluzione rapida è ridurre il tempo necessario per raggiungere la nostra conclusione, pur arrivando alla stessa decisione che avremmo se dedicassimo ore a un problema.

Il primo passo per gestire rapidamente le decisioni importanti è affrontare immediatamente quelle piccole. La maggior parte di noi ha troppo poco tempo per passare anche una mezz'ora in più cercando di scegliere un vestito da indossare in ufficio. Finché il tuo abbigliamento proposto rientra nelle linee guida del codice di abbigliamento del tuo ufficio, indossalo e passa alla decisione successiva. Alcune di queste piccole decisioni possono anche essere eliminate del tutto. In effetti, devi solo prendere una decisione generale per coprire una varietà di situazioni, ad esempio se stai pianificando una strategia di investimento. Sedersi una volta all'anno e scegliere dove vanno i tuoi soldi ti evita di dover decidere ogni volta che ottieni un piccolo spicciolo.

Consiglia

Ogni volta che ho difficoltà con una decisione, chiedo consiglio. L'opinione di un esperto può spesso semplificare una decisione, dopotutto. Tuttavia, ho scoperto che ricevere troppi consigli può essere un'arma a doppio taglio: certo, le informazioni possono aiutarti a prendere una decisione migliore, ma alcuni consigli possono essere difettosi e ordinare le informazioni inutili può estendere il processo decisionale. Ho sentito una variazione sul classico esempio da quasi tutti i grafici che abbia mai incontrato: un cliente si trova in una fase decisionale importante e sta esaminando un progetto. Il cliente chiede un po 'di tempo per riflettere e procede a chiedere consiglio alla sua ragazza / segretaria / raccoglitore di spazzatura / a chi e a quel consulente semplicemente non piace il design. Il problema è che nessuno di questi consulenti ha alcuna esperienza con la progettazione grafica. Non hanno partecipato agli incontri di sviluppo, non conoscono la logica che ha portato il cliente e il designer a un particolare progetto e, quindi, probabilmente non hanno le conoscenze necessarie per aiutarti a prendere la decisione migliore .